Ứng dụng của phương pháp tính nhu cầu nhân lực dựa vào gánh nặng công việc để tính sự khác nhau, tính tỷ suất, xác định vấn đề ưu tiên, cải thiện tình trạng nhân lực hiện có, quản lý và lập kế hoạch nhân lực. Ứng dụng này giúp cho các nhà quản lý phân bổ nhân lực phù hợp và đảm bảo công bằng.